項(xiàng)目數(shù)字化
- 工、料、機(jī)資源的統(tǒng)計(jì)
- 工:管理人員和作業(yè)人員的實(shí)名制登記,包括身份證信息、工種信息、培訓(xùn)交底記錄、證照信息等,日常進(jìn)出施工區(qū)域的記錄
- 料:主要材料的進(jìn)場驗(yàn)收、領(lǐng)用報耗、質(zhì)量驗(yàn)收等信息
- 機(jī):重大設(shè)備或特種設(shè)備的進(jìn)出場記錄、使用、巡檢和維修記錄
- 重大危險源的辨識和過程監(jiān)控
- 視頻監(jiān)控的全程覆蓋

項(xiàng)目全生命期管理體系
- 項(xiàng)目全生命期管理理念與“BIM+信息化”手段融合,打造項(xiàng)目管理平臺
- 從工業(yè)化管理角度,進(jìn)行產(chǎn)品全生命期管理
- 對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵資源配置進(jìn)行扁平化協(xié)同管理
- 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:項(xiàng)目人員履歷、項(xiàng)目考核指標(biāo)、項(xiàng)目組織、分包計(jì)劃、開工日期、WBS劃分、重大節(jié)點(diǎn)和危險源清單、創(chuàng)獎計(jì)劃等
- 項(xiàng)目實(shí)施階段:施工方案、重大節(jié)點(diǎn)和危險源管控、項(xiàng)目停/復(fù)工、周期性報表等
- 項(xiàng)目竣工階段:項(xiàng)目完/竣工、項(xiàng)目經(jīng)理退證、分包結(jié)算、總包決算、財務(wù)銷項(xiàng)、質(zhì)保期完結(jié)、項(xiàng)目托管等
- 根據(jù)項(xiàng)目的不同等級進(jìn)行差異化管理
- PLM標(biāo)準(zhǔn)管理模塊,對公司全體項(xiàng)目實(shí)施全生命期管理——注重一頭一尾,全盤統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
- 對符合BIM標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)項(xiàng)目,在PLM基礎(chǔ)上增加BIM+施工管理模式——全過程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理
BIM+信息化的服務(wù)
- BIM+項(xiàng)目:為項(xiàng)目全生命期服務(wù),優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案,合理協(xié)調(diào)各階段工作,縮短工期、提高質(zhì)量、節(jié)省投資,優(yōu)化資源配置
- BIM+客戶:為客戶提供BIM應(yīng)用增值服務(wù),準(zhǔn)確無誤地實(shí)現(xiàn)客戶的需求和要求
- BIM+管理:促使企業(yè)從傳統(tǒng)管理方式向信息化、精細(xì)化、集約化管理方式轉(zhuǎn)變,提高公司在市場上的核心競爭力
- BIM+總承包:面向客戶,通過BIM應(yīng)用,提高工程項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等綜合效益
- BIM+總集成:面向總承包項(xiàng)目,將BIM應(yīng)用于總集成各環(huán)節(jié)、各專業(yè),為產(chǎn)業(yè)鏈貫通和工業(yè)化建造提供支撐服務(wù),提供更快速的沖突檢查,更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)協(xié)同,更高效率的綜合集成