2月10日起，公司全面復工，總部及基層單位部分崗位人員正式返崗工作，公司疫情防控工作面臨新一輪的關(guān)鍵考驗。為確保復產(chǎn)復工安全穩(wěn)定有序，公司領(lǐng)導班子高度重視，要求嚴格按照上級決策部署及工作要求，一切從嚴、一抓到底，全面落實各項疫情防控措施，統(tǒng)籌推進復工復產(chǎn)，確保人員有序返崗、平穩(wěn)復工。

1、高度重視，責任到人。第一時間成立由黨委書記、董事長及黨委副書記、總經(jīng)理擔任組長的疫情防控領(lǐng)導小組，制訂疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法，督促、檢查落實各項防治措施。班子成員明確責任區(qū)，分別聯(lián)系指導18個子分公司、控股單位、分支機構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保措施落地見效。公司還成立疫情防控工作小組，推動具體工作開展，并通過工作微信群，實時發(fā)布疫情防控、復工生產(chǎn)等最新要求，確保所有工作時刻“在線”。

2、細化落實，精準施策。在節(jié)日期間，公司對所有停工項目實行封閉管理，嚴禁人員出入；對加班項目，一方面保障安全生產(chǎn)建設(shè)，一方面強化管控，全體人員無故不得離開項目。為落實復工復產(chǎn)后的各項工作，市政集團明確復工條件和審批流程，各基層單位及項目根據(jù)實際，分別制定防疫工作方案和復工計劃，形成“一單位一方案”，“一項目一計劃”。根據(jù)人員到位、物資儲備等情況，結(jié)合項目重要性，將分重點、分批次實施項目復工，確保安全復工、精準復工。

3、全面防控，不留死角。針對復工后的人員回程高峰，公司嚴格人員管控，提前開展全面排查，逐個了解擬復工人員情況，詳細詢問是否途徑疫情重點地區(qū)、個人健康狀況等。公司明確要求，所有返程人員須實行14天居家隔離后，方可到崗復工。

4、安全復工，高效辦公。復工以來，公司全面落實各項疫情防控舉措，對各基地、項目的工作場所進行噴灑消毒，落實辦公樓出入制度、員工就餐制度、辦公場所及公共設(shè)施防護要求，及時為員工發(fā)放防護及消毒物資。公司還靈活辦公形式，依托企業(yè)微信、視頻會議系統(tǒng)等，及時掌握員工到崗復工和居家辦公情況，在確保業(yè)務(wù)工作順利推進的同時，將到崗辦公的人數(shù)控制在合理范圍。公司市場經(jīng)營工作穩(wěn)步推進，通過線上辦公“遠程化”、標書編制“不見面”、競價“不扎堆”采用電子標等手段，進行近10個項目的投標工作。